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08vip体育召开2019年三季度经营分析会

发布时间:2019/11/14 16:12:09阅读次数:

11月12日,08vip体育在武汉召开2019年三季度经营分析会。集团党委副书记、总经理朱万奎出席会议并讲话。集团班子成员出席会议,机关各部室负责人、各项目公司负责人参加会议。

 

图:会议现场

 

会上,酒店板块、房地产板块、物业公司和雅居公司依次汇报了前三季度主要工作完成情况、全年经营指标预计完成情况、四季度工作安排以及2020年经营工作计划的初步安排。集团新增控股子公司长投高科公司对其基本情况、组织构架、前三季度经营情况以及2020年经营工作初步安排等进行了汇报。集团相关部室对各酒店和房地产项目公司进行了集中点评,针对存在的问题提出了意见和建议。集团计划经营部对集团公司前三季度经营情况进行了通报,集团资本运营部对集团公司股权投资及经营性资产情况进行了通报。

 

图:08vip体育党委副书记、总经理朱万奎在会上讲话

 

朱万奎在总结讲话中指出,集团公司成立以来始终保持着良好的发展趋势,公司资产、销售收入和净利润等指标持续稳步增长,在省政府国资委经营业绩考核中名列前茅。在肯定成绩的同时,朱万奎深入分析了集团公司当前面临的形势,并针对后续重点工作,提出八点具体要求:一是保稳定,在全面完成今年预算任务的基础上,做好未来三年经营工作的统筹规划;二是补短板,酒店板块要深挖潜能寻出路,地产板块要多措并举抢布局,同时继续拓展房地产+相关业务;三是抓契机,在集团公司股权结构发生变化后,用好新长投和长江生态环保集团的平台,努力争取股东项目拓展,进一步提高市场竞争力;四是稳增长,保持集团营收稳定的同时做好存量资产经营管理,进一步加大存量车位销售力度;五是强管理,继续做好成本对标管理、税务筹划等基础工作,积极应对材料价格上涨可能带来的影响,同时用好各类管理系统;六是坚持问题导向,五指山项目、宜昌项目、长投高科项目要紧抓销售回款及融资,重庆项目要积极推进二期开发;七是加强人才培养,从专业能力、沟通表达能力、思想道德等方面加大年轻干部的培养,建立专业、团结、高效的人才梯队;八是要平和面对重组,以“一家亲”“一盘棋”“一股绳”的站位,正确认识和接纳重组工作,努力实现重组后经营效益“1+1>2”。

机关各部室、各项目公司相关人员通过视频形式参加会议。

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